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6S精益管理(lǐ)培训,启动!


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       环境舒适、干净整洁是提升患者就医满意度的重要因素,也是医院高质量发展的应有(yǒu)之义。為(wèi)进一步改善医院及科(kē)室环境,营造更加舒心温馨的氛围,6月17日,通用(yòng)技术环球医疗6S精益管理(lǐ)推广培训会在通用(yòng)环球中铁西安医院门诊三楼多(duō)功能(néng)厅召开。

       北京中欧國(guó)际医院管理(lǐ)技术研究院、通用(yòng)技术环球医疗建设部相关领导出席并讲话,来自集团19家兄弟(dì)医院的同仁到场参加。活动由副院長(cháng)赵芳仍主持。

       据悉,6S精益管理(lǐ)的目的,就是通过整理(lǐ)、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展,消除事故、异常和医疗安全隐患,杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,从而提高工作效率,提高职工综合素质,有(yǒu)力提升医院管理(lǐ)水平和形象,推动患者就医满意度再上一个新(xīn)台阶。

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       為(wèi)全面推行6S精益管理(lǐ),我院成立了6S推进委员会,并确定呼吸内科(kē)、消化内科(kē)、體(tǐ)检科(kē)、放射科(kē)、骨科(kē)、检验科(kē)為(wèi)首批推行标杆科(kē)室,通用(yòng)技术环球医疗建设部总经理(lǐ)助理(lǐ)史义博、北京中欧國(guó)际医院管理(lǐ)技术研究院院長(cháng)袁彦龙、西安交通大學(xué)绩效管理(lǐ)研究中心主任胡书孝共同為(wèi)标杆科(kē)室进行了授牌。

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       “我宣誓:我一定严格按照医院和老师要求,牢记医院所托,為(wèi)6S精益管理(lǐ)顺利导入和推行,為(wèi)提高工作效率,為(wèi)提升医院竞争力而努力奋斗……”在赵芳仍的带领下,所有(yǒu)与会人员起立,整齐洪亮的宣誓声,将现场气氛推向了高潮。

       北京中欧國(guó)际医院管理(lǐ)技术研究院院長(cháng)袁彦龙在致辞中说,改善医院环境,提升患者就医體(tǐ)验,环境舒适至关重要,此次启动的6S精益管理(lǐ),改变的是环境和素养,这也是一次难得的學(xué)习和成長(cháng)的机会,也是一场员工素养的提升,各标杆科(kē)室要高处着眼,低处着手,一以贯之,切实把6S精益管理(lǐ)做实做细。

       西安交通大學(xué)绩效管理(lǐ)研究中心主任胡书孝表示,6S是基础质量和环境质量,是贯彻党的二十大精神的重要體(tǐ)现,也是医院高质量发展的基本内容,期待大家身體(tǐ)力行,真正实现“从形式到行动、从工作到家庭、从习惯到制度、从自由到规范、从无聊到有(yǒu)聊”的转变。

       通用(yòng)技术环球医疗建设部总经理(lǐ)助理(lǐ)史义博对6S精益管理(lǐ)在我院启动表示祝贺,并对中欧医管团队做出的细致安排,以及我院筛选标杆科(kē)室、促进大家交流和共同提升所付出的努力表示感謝(xiè),并期待大家學(xué)有(yǒu)所成,學(xué)有(yǒu)所用(yòng),真正成為(wèi)6S精益管理(lǐ)的践行者,圆满实现今年的“美丽院區(qū)”专项行动,逐步实现十四五“环境舒适”战略目标,践行“以品质医疗守护生命健康”的庄严承诺。

       赵芳仍简要回顾了我院发展历史和基本情况,并介绍了學(xué)科(kē)建设和特色医疗项目,她表示,我院将以此次6S精益管理(lǐ)為(wèi)契机,在公司的指导下,大力改善提升医院环境设施,齐心协力,推动医院基础管理(lǐ)水平再上新(xīn)台阶。

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       启动会结束后,各标杆科(kē)室还进行了宣誓,进一步推升了落实精益管理(lǐ)工作的自觉性和使命感。随后,大家有(yǒu)序分(fēn)工,协作互助,在团队老师的指导下热火朝天地投入到清扫整理(lǐ)工作中来……

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       当天还进行了6S精益管理(lǐ)项目见面会、6S基础知识讲座和标杆科(kē)室打造说明会等活动环节。

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       我院将做好此次6S精益管理(lǐ)工作,并建立规范、常态和長(cháng)效的工作机制,进一步优化科(kē)室环境,提高工作效率,培养员工良好行為(wèi)习惯,為(wèi)不断提升医院形象和竞争力竭诚努力!


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